Andrés Velasco, ish-kandidat presidencial dhe ministër i financave i Kilit, është Dekan i Shkollës së Politikave Publike në Shkollën e Ekonomisë dhe Shkencave Politike në Londër.
"E majta dhe e djathta e bashkuar nuk do të mposhten kurrë," pohoi poeti kilian Nicanor Parra dhe debati aktual mbi deglobalizimin ilustron këtë pikë. Të ashtuquajturit progresistë nuk e kanë pëlqyer kurrë rritjen e shpejtë në tregtinë botërore dhe tani përshëndesin çdo ndryshim me thirrjet "Të thashë!" Nga ana tjetër, konservatorët që mbështesin globalizimin, reagojnë ndaj pengesës më të vogël me klithma të ngjashme me Chicken Little se "qielli po bie!"
Të dy kampet kanë interes të ekzagjerojnë shkallën e deglobalizimit. Rezultati është një narrativë e pranuar gjerësisht e rënies: Pas krizave të përsëritura financiare, një reagimi nativist, pandemisë COVID-19 dhe tani operacionit special ushtarak të Rusisë në Ukrainë, ditët e globalizimit janë të numëruara.
VCG
Është një pretendim që bie në sy. Por a është e vërtetë?
Sipas Bankës Botërore, tregtia e mallrave dhe e shërbimeve si pjesë e PBB-së globale ra nga një kulm prej 61 për qind në vitin 2008, pak para krizës financiare globale, në 52 për qind në vitin 2020. Por kjo shifër është ende shumë e lartë nga standardet historike. – raporti i tregtisë ndaj PBB-së ishte mesatarisht vetëm 42 për qind në vitet 1990, kur kritikët tashmë ankoheshin për hiper-globalizimin. Pasi të jenë të disponueshme të dhënat përfundimtare, ato do të tregojnë se tregtia u rikuperua në 2021 dhe 2022 ndërsa pandemia u tërhoq.
Më interesante, lufta e përgjithshme tarifore e parashikuar nga skeptikët e tregtisë nuk shpërtheu kurrë. Duke filluar nga viti 2018, në atë kohë Presidenti Donald Trump rriti tarifat për disa mallra kineze, Kina u hakmor dhe mosmarrëveshja u përhap në një pjesë të vogël të tregjeve të tjera. Presidenti Joe Biden fillimisht e gjeti të përshtatshme të mbante disa nga tarifat e Trump, por tani planifikon t'i kthejë ato në një përpjekje për të ulur inflacionin në SHBA.
Një përshkallëzim në të gjithë botën e tarifave dhe kuotave nuk do të ndodhë, për arsyen e thjeshtë se votuesit nuk duan të ndodhë. Në vendet e pasura dhe të varfra njësoj, një prind mund të blejë një palë atlete për fëmijë të prodhuara në Kinë për 10 dollarë ose më pak. Një brez më parë, opsioni i vetëm në shumicën e vendeve ishte një palë atlete të prodhuara në vend, që kushtonte disa herë më shumë.
Proteksionizmi supozohet të jetë popullor me votuesit, por realiteti është më delikat. Siç do t'ju thotë çdo anketues, deklarata "qeveria duhet të bëjë ç'është e mundur për të mbrojtur bizneset lokale dhe vendet e punës" zakonisht shkakton mbështetje dërrmuese. Deklarata "qeveria duhet të mbrojë industrinë vendase edhe nëse kjo do të thotë çmime shumë më të larta për konsumatorët" takohet me tallje të përhapur.
Tre ndryshime të mëdha po ndodhin në tregtinë botërore, por asnjëri prej tyre nuk duhet të nënkuptojë deglobalizim të gjerë.
Ndryshimi i parë është rikonfigurimi i zinxhirëve të furnizimit global. Siç kanë raportuar mediat në detaje, fillimisht tensionet SHBA-Kinë, më pas pandemia dhe tani konflikti Rusi-Ukrainë kapi shumë firma globale – në sektorë që variojnë nga makinat tek formulat për foshnjat – pa një Plan B për burimin e inputeve të nevojshme prej tyre. Pra, ata tani po kalojnë nga furnizimet "vetëm në kohë" në "për çdo rast". "Resilience", "near-shoring" dhe "mik-shoring" janë fjalët kryesore të ditës.
Zgjerimi i tregtisë botërore gjatë dy dekadave të fundit i ngjante Gold Rush ose flluskës dot-com të fillimit të viteve 2000. Firmat që gjetën furnizuesin me kosto më të ulët ndërkombëtarisht, pa marrë parasysh rreziqet e përfshira, mund të fitonin para të mëdha. Kompanitë e tjera ndoqën shembullin sepse konkurrentët e tyre po e bënin atë. Më në fund, diçka duhej të jepte.
Ndërsa përplasja e dot-com mori Pets.com, na dha Facebook, Amazon dhe Netflix. Këtë herë, krizat po bëjnë që firmat të diversifikojnë furnitorët dhe të hartojnë plane B, C dhe D. Kostot do të rriten, por gjithashtu do të rriten siguria dhe besueshmëria. Më e rëndësishmja, shumica e furnizimeve do të vijnë ende nga jashtë. Apple kohët e fundit vendosi të zhvendosë disa nga operacionet e saj të montimit nga Kina në Vietnam, jo në Arkansas apo Alabama.
Ndryshimi i dytë i madh është një kalim gradual, por i pagabueshëm nga tregtia e mallrave në tregtinë e shërbimeve. Pjesa e prodhimit në totalin e prodhimit po bie pothuajse kudo. Çuditërisht, tregtia në prodhime është në rënie si pjesë e PBB-së global. Shërbimet ka të ngjarë të ngadalësohen, por tregtia e shërbimeve pengohet nga të gjitha llojet e barrierave politike, rregullatore dhe kulturore. Nuk ka nevojë që klientët të flasin të njëjtën gjuhë si njerëzit që prodhojnë smartfonët e tyre. Por ata kanë të drejtë të presin që mjeku, arkitekti, menaxheri i aseteve ose piloti i linjës ajrore të jenë në gjendje të komunikojnë me ta në një version pak a shumë të kuptueshëm të një gjuhe të përbashkët. Dhe kjo kërkon kohë.
VCG
Megjithatë, duke i detyruar njerëzit të mbajnë takime biznesi përmes një ekrani kompjuteri, pandemia COVID-19 i ka dhënë tregtisë së shërbimeve një goditje të papritur. Pse të mos përdorni teknologji të ngjashme për të shitur shërbime në mbarë botën? Radiologët në Bangalore po shqyrtonin tashmë rrezet X të prodhuara në Boston ose Birmingham përpara pandemisë. Tani arkitektët në Buenos Aires hartojnë projekte strehimi për Pekinin dhe programuesit në Bangkok shkruajnë kode për firmat në Bruksel.
Ekonomisti Richard Baldwin e ka përshkruar globalizimin si një sekuencë "shpërbërjesh të mëdha". E para ndodhi në fund të shekullit të nëntëmbëdhjetë kur energjia me avull uli shpenzimet e lëvizjes së mallrave ndërkombëtarisht. E dyta erdhi në fund të shekullit të njëzetë, kur teknologjia e informacionit uli rrënjësisht koston e lëvizjes së ideve përtej kufijve. Një shthurje e tretë e madhe na bën thirrje, parashikon Baldwin, pasi teknologjia dixhitale e bën të lirë dhe të lehtë lëvizjen e njerëzve përtej kufijve, pa i detyruar ata të largohen nga dhoma e gjumit ose kuzhina.
Ndryshimi përfundimtar është politik. Deri më tani, globalizimi ka formësuar kryesisht opsionet e politikave të qeverive. Politikëbërësit e sotëm me të drejtë duan të formësojnë rrugët që ndjek globalizimi. Flukset ndërkombëtare të parasë mund të jenë destabilizuese dhe duhet të rregullohen (siç e pranon tani edhe Fondi Monetar Ndërkombëtar). Në mënyrë të ngjashme, drejtimi i ndryshimit teknologjik nuk është i paracaktuar; siç kanë argumentuar Dani Rodrik dhe Stefanie Stantcheva nga Harvardi, ajo mund të zhvendoset për të krijuar vende pune në vend që t'i shkatërrojë ato. Një numër në rritje i të mirave publike thelbësore globale – nga kontrolli i klimës deri te lehtësimi pandemik – gjithashtu kërkojnë më shumë politika aktiviste.
Nëse qeveritë e kuptojnë siç duhet, do të shfaqet një lloj globalizimi më i nënshtruar, por edhe më i qëndrueshëm dhe më afatgjatë. Shitësit e teorive të deglobalizimit mund të kenë më pas nevojë të ndryshojnë punë dhe të rikualifikohen. Për fat të mirë për ta, kjo është më e lehtë për t'u bërë në një ekonomi botërore të hapur dhe në rritje.
